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    专注新零售、新快消创新实践。鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室。微信bc7180

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    如何做好门店+社群的新零售模式

    如何做好门店+社群的新零售模式

    营销的本质就是社交。

    7-11转型

    7-11转型

    便利店的转型,最根本的还是要从经营?#19997;?#20215;值?#19994;?#26032;的有效转型措施。

    生?#23454;?#21830;的误区

    生?#23454;?#21830;的误区

    建立在线化?#19997;?#38142;接,要从?#19997;?#20215;值一端去构建新的营销体系。

    小众化市场环境下的营销逻辑应该怎么变?

    小众化市场环境下的营销逻辑应该怎么变?

    建立提升?#19997;?#20215;值的会员体系:结合相关的产品组合策略、新营销组合策略,建立一套?#36291;?#33829;目标?#19997;?#20215;值为中心的会员营销体系,实现经营?#19997;?#20215;值最大化的新营销目标。

    宝洁想明白了吗?

    宝洁想明白了吗?

    营销的转换关键要看逻辑的变化。要结合新的市场环境,重构新的营销模?#20581;?/p>

    快消品企业新营销体系转型规划纲要

    快消品企业新营销体系转型规划纲要

    转换新营销是当前快消品企业需要尽快作出的营销变革。

    如何构建以“经营?#19997;汀?#20026;中心的新营销体系

    如何构建以“经营?#19997;汀?#20026;中心的新营销体系

    经营?#19997;?#26412;来就是企业经营的本质。永远是?#19997;?#20026;企业创造价值,不是商品为企业创造价值。企业转换经营?#19997;?#20026;中心的营销体系是企业回归经营的本质。

    为什么要转型数字化?因为手机变成了移动终端

    为什么要转型数字化?因为手机变成了移动终端

    随着移动互联网的快速发展,消费者的生活习惯、生活方式在发生深刻变化。

    “如果低价能占领市场夏利早就把宝马干死了”

    “如果低价能占领市场夏利早就把宝马干死了”

    低价竞争怎么破

    19年,店长要具备六大新能力

    19年,店长要具备六大新能力

    未来的门店管理将会逐步走向数字化。店长要转变观念,由传统思维、传统观念、传统手段逐步走向数字化思维、数字化手段管好门店。

    流量枯竭时代需要转换生意逻辑

    流量枯竭时代需要转换生意逻辑

    :在流量充裕时代,企业营销的重点在传播品牌?#29616;?#38754;对流量枯竭的时代,面对营销的重点转型挖掘?#19997;?#20215;值,企业营销的重点要由传播?#29616;?#36716;向重构?#19997;?#20851;系

    从做事用人到用人做事

    从做事用人到用人做事

    企业转型的前提是企业组织模?#20581;?#29992;人模式的转型。企业需要从思考组织变革开始,赋予组织新的创新活力,推动企业变革。

    19年,经销商要在四个方面?#25945;?#36716;型创新

    19年,经销商要在四个方面?#25945;?#36716;型创新

    19年经销商一定要首?#20154;?#32771;的是转型创新。要积极思考如何转型新的模式,要积极创新新的方法。

    快消品企业数字化转型需要具备六大能力

    快消品企业数字化转型需要具备六大能力

    当前的企业转型首先应该从布?#36136;?#23383;化转型开始,目标是建成数字化企业。

    数字化时代营销人员需要具备数字化营销能力

    数字化时代营销人员需要具备数字化营销能力

    不同的时代营销人员需要具备不同的营销能力。营销人员必须要跟?#40092;?#20195;的变化,具备符?#40092;?#20195;特点要求的新营销能力。

    超市发李燕川:连锁零售企业要把握好哪些新机遇?

    超市发李燕川:连锁零售企业要把握好哪些新机遇?

    定要清晰的明白零售的本质到底是什么?说商品、服务、?#19997;?#27809;错,你做了吗?我们现在对?#19997;?#32676;到底把像画好了吗?

    数字化是企业转型的基础设施

    数字化是企业转型的基础设施

    当前,很多企业都在?#25945;?#36716;型。但是本轮转型要首先理清转型的方向,抓住转型的核心,以核心为主线组织转型。否则,就可能因为没有抓住核心,没有找准方向而走弯路。

    从改革开放四十年看当前的行业变革

    从改革开放四十年看当前的行业变革

    第一轮转型政府把企业推向了市场。但是,整体的中国企业特别是在快消品行业、零售行业企业整体的行业状况是:企业规模小、企业的经营管理水平非常落后。

    面对2019:便利店之争难道只是开店能力和供应链之争吗?

    面对2019:便利店之争难道只是开店能力和供应链之争吗?

    便利店在中国从九几年进入以来,就一直有到底是做直营,还是做?#29992;?#20043;争。罗森也是从1996年就进入中国,也是最早做直营、最早做?#29992;?#30340;便利店之一。

    什么样的?#19997;?#25165;能叫会员?

    什么样的?#19997;?#25165;能叫会员?

    小米希望?#21496;?#30340;推出,让米粉们成为其销售驱动的外核。一位熟悉小米的知情人透露,推出会员制是必然,一方面锁住米粉,提高品牌粘?#35029;?#21478;一方面增加会员收入。

    29 4月

    发表了文章

    争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

    从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。

    29 4月

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    29 10月

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