• 新零售
    未来餐饮企业核心竞争力是什么?

    未来餐饮企业核心竞争力是什么?

    未来的餐饮将会更加?#24247;?#26381;务和体验。

    中国玩具市场的“羹”是否好分?
    原创

    中国玩具市场的“羹”是否好分?

    中国玩具市场需要试错,别人趟过的坑还是要引以为戒。

    ?#26032;?#30340;路径?#35272;擔?#24040;头的攻防谜局

    ?#26032;?#30340;路径?#35272;擔?#24040;头的攻防谜局

    不?#35272;等?#20309;APP,只需要有对应的账号就能完成支付。据雷锋网透露,在支付宝蜻蜓的发布会上,现场也不乏微信支付的工作人员。?#36824;?#24590;么说,这一回,压力便落到了微信头上。

    线下零售的刷脸暗战

    线下零售的刷脸暗战

    线上的零售生意,阿里势不可挡,但就像许多媒体所宣称的一样,当战场转入线下,失去了天猫淘宝两大护城河的阿里,是否还能建立起优势,就需要打上问号了。

    2019年,生鲜电商前置仓之战

    2019年,生鲜电商前置仓之战

    2019年这场生死大战,面对复杂的市场环境,众多巨头加入竞争,烧钱是?#23545;恫还壞模?#21482;有最先跑出最高效率的生鲜模型,才是真正的“胜负手”。

    “死伤一片”的生鲜新零售,还能活多久?

    “死伤一片”的生鲜新零售,还能活多久?

    如今看来,面对生鲜这块难啃的骨头,大佬们是否思考过另一种解决方案:阿里的大数据+京东的物流+美团的外卖+永辉的供应链和运营+腾讯的“佛系”投资。

    玩家们各怀鬼胎,乱局之下的新零售如何破冰?

    玩家们各怀鬼胎,乱局之下的新零售如何破冰?

    通过将新零售与自己在移动互联网时代已经开展的业务进行结合,抑或是通过将新零售看成是一个移动互联网时代业务的延伸,新零售开始越来越像一种新的概念,并且试图通过这个概念来继续获得资本投资机构的支持。

    用户?#26102;局?#20041;的启萌,营销内涵正在发生深刻变化

    用户?#26102;局?#20041;的启萌,营销内涵正在发生深刻变化

    理性主义的显露虽尚待时日,但必将来临。

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    如果没有踩在?#23616;?#32447;上立足于长远的发展,一场资本呼风唤雨的故事之后,也将是?#35797;?#26131;散玻璃脆,?#23391;?#32456;有一天破灭。????

    中国零售之王面临退市?#26680;?#25171;败沃尔玛,狙击新零售,却输给了内斗和?#26696;?>
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    中国零售之王面临退市?#26680;?#25171;败沃尔玛,狙击新零售,却输给了内斗和?#26696;?/a>

    从一个零售小霸王到如今陷入巨亏绝境,人人乐带给我们的启示其实只有一个:家族经营模式永远走不长久,真正的现代化企业应该朝职业经理人制与合伙人制看齐。

    资本反复搅局、巨头争相抢?#29627;?#20081;象之下的新零售路在何方?

    资本反复搅局、巨头争相抢?#29627;?#20081;象之下的新零售路在何方?

    当新零售的战场开始变得混乱,特别是人们开始以不同的方式加入到新零售战场的时候,我们需要明白新零售的真正用户何在?只有真正明白新零售的目标对象,才能真正将新零售的发展带入到适合自己的轨道里。

    品牌商、经销商如何实?#26234;?#36947;社群化?

    品牌商、经销商如何实?#26234;?#36947;社群化?

    针对这些种子用户,企业要通过各种的手段,形成文化认同、品牌认可、利益驱动的一套机制,使他们能够产生主动传播、自愿传播的强?#20197;?#26395;。

    悲苦?#21482;?#21629;,“熬”在新零售

    悲苦?#21482;?#21629;,“熬”在新零售

    ?#21482;?#21378;商在赌博,风险颇高。

    BAT加持的新零售:互联网家?#26696;?#21035;互联网式俗套的新方式

    BAT加持的新零售:互联网家?#26696;?#21035;互联网式俗套的新方式

    当新零售的风口来临,我们看到了诸多玩家加入到了其中。然而,由于人们习惯了互联网式的思维,因此,他们在?#21019;?#26032;零售赋能互联网家装的问题上仅仅只是将新零售看成是一个概念,而不是一个全新的存在。

    电商下沉只?#23567;?#28040;费升级” 一条路

    电商下沉只?#23567;?#28040;费升级” 一条路

    快递行业的包裹数,不仅可以?#20174;?#30005;商基础发展状况,亦引用可常住人口数据,测算?#21496;?#21253;裹数量,直观?#20174;?#19981;同地区的电商发?#39592;?#21147;。

    总是人满为患,为什么说高速公路服务区才是新零售的下个战场?

    总是人满为患,为什么说高速公路服务区才是新零售的下个战场?

    高速公路服务区这是一个被很多人忽视的超级消费热点,在这个互联网的时代,服务区的新零售化将有可能带动一个全新市场的崛起。

    腾讯智慧零售下一站

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    数?#21482;?#25913;造是一个漫长的过程,尤其是劳动力密集、渠道分散的零售商而言,一方面要转型?#35270;?#26032;环境,但也要平衡成本,?#23637;?#38376;店基本利益诉求。

    ?#21069;?#20811;的互联网梦

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    ?#21069;?#20811;实?#21482;?#32852;网梦的路径是渐进式的改良之路。

    巨头火力全攻“菜场” 小型生鲜电商还有一条活路

    巨头火力全攻“菜场” 小型生鲜电商还有一条活路

    ?#26263;本?#22836;相继押注“菜场”,小玩家们就只能坐以待毙了?在互联网的下半场生鲜赛程中,小型电商并非活路全无。

    顺丰优选全国大?#27573;?#20851;店,顺丰快递的新零售梦是怎么碎?#27169;?>
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    顺丰优选全国大?#27573;?#20851;店,顺丰快递的新零售梦是怎么碎?#27169;?/a>

    顺丰优选项目组一名已经离职的高管向《中国经营报》记者透露,3月20日内部曾口头通知,顺丰优选4月中旬将退出整个华东、西南市场,只留北京、华南市场。

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